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在晨祷中与主亲密 文/ 孟绯

2008 年新年伊始我参加了教会的 21 天祷告会,第一次强烈感受到神的同在。每天都像和自己的恋人约会,盼着和他见面,述说心中的一切。这样的过程实在甘甜,美好的感受深深印在我的脑海里。我渴望再次有这样的感觉,同时希望能通过晨更操练自己,就参加了夏天开始的晨祷会。

我决定参加晨祷时,是有对神深深的渴慕,想寻求他的带领,也希望在此过程中更加亲近他,能够战胜肉体、战胜自我、战胜世界,过得胜的生活。当到了第 12 天,真的是在坚持,只是好辛苦,好像到了身体的极限,祷告时会有精神不能集中的情况。随着时间的推移,祷告的热情和迫切程度在下降。心里总在想:神在操练我什么,我的身体?我的意志?我的骄傲?我的信靠?我在为什么坚持?

神通过这样的祷告,让我看清了自己。我常常凭着人的意志和不断地努力,想要达到神的要求;拿自己的计划当作神的计划;自己的要求标准当作神的要求标准。所以失败时会不能原谅自己,不能接纳自己,在灰心中失去了信心。这样真的会给撒旦留破口,给他攻击我的机会。神在训练我完全的交托,在没有结果和没有果效时将自己交给他,不看重结果,更注重在此过程中,神需要我学习的功课。所以我要学习面对真实的自己,肉体的自己,软弱的自己。我不是铁人,任何身体和意志上的软弱和失败都是正常的,在真实中能更加体会神的全能,在软弱中更能将自己摆上。神让我明白我的坚持是要定睛在神身上,坚持是要顺服他,坚持是能彻底放下自己的计划,寻求他在我生命中的旨意。感谢主,让我在晨祷中更加接纳自己的软弱,依靠他,使自己刚强持守。

十月份我因腰部受伤,中断了两个星期的晨祷。当时就在想 , 这回可以好好休息啦。因为需要静养,就这样每天睡到自然醒。即使好一些能上班了,也什么都不想干,查经和读书小组也不想参加,觉得没什么意思。其实也没发生什么事情,就是提不起精神来。在这样的游离中,特别地体贴肉体,灵里面的渴慕渐渐弱了;身体的软弱影响到灵里,感觉自己离神很远。我不要这样不冷不热的感受,我要归回,归回到主里面!我向神祈求,求他赐我身体的力量能够参加晨祷。当我清晨再次来到他的殿中,开口感谢和赞美时,心中一股暖流冉冉升起,耶稣深长的爱紧紧地环绕着我。虽然因为腰痛只能坐着祷告,但丝毫没有影响我与主的交谈,就像出门许久回家的孩子,在父亲面前有说不完的话,深深感到从他而来的力量,让我体会到晨祷是我生命的需要,在此他加添我前行的力量。从布谷鸟清脆的啼鸣到秋叶片片的飘落;从头顶繁星点点到闻得春的气息,不知不觉在晨祷中我真切感受到主的引领,从自我坚持到自我放下,从生命渴望到生命需要。在此过程中有挣扎、有疑惑、有退缩,但因着神的慈爱和怜悯,让我能够坚持下来。感谢主,在晨祷中使我对自己的罪越来越敏感,愿意顺服他的管教,更加寻求他的心意,赐我从他而来的信心,有勇气和力量面对一切的困难,并在每天的工作生活中行出来,靠着他得胜。

2008 年 21 天的新年祷告会,我和神谈了一场甜蜜的恋爱,使我的灵命复兴火热;而晨祷更像与主过日子,在平静中真实度过每一天,带给我信仰的坚定与持守,使我的生命状态更加平和、沉稳,与主的关系更加紧密。神带领我在祷告中成长,更多地向我启示他自己,我感受到神的生命进入到我的生命里。我从祷告中所获得的,不单是神答应了我的祷告,更大的收获是我与神的密契,在祷告中所得到的信心、平安与释放。

主的慈爱坚定不止息,他的怜悯也永不断绝。每早晨都是新的,更新的早晨,主的信实极广大,主的信实极广大!感谢主让我在晨祷中将新的一天交给他,并能与他同行。我非常享受这个过程,也愿永远享受在其中。愿主的大爱充满我心时,我里面更多的是崇敬、感恩、顺服和谦卑。我愿用一生的时间了解上帝;用一生的岁月与主同行;用一生的热情去爱天父;用一生的行动将圣经遵循;也坚信与主的这份情感,历久弥深。

知道.不知道 文/ 陈艳

晨曦的第一缕微芒不知是什么时候显现的,无声地从窗口漫进来,如同圣父、圣子、圣灵不期然地就进入到了我的里面,天国的画
卷就此展开……
从前,不知道天什么时候亮,就只是亮了,眼睛也从未想去捕捉,天就是亮了、暗了,又亮了,又暗了。很多时候,并不期待天亮,只愿意沉在疲倦的混沌当中。面对这个世界也常常想:没有什么更好的吧,来了,去了,大抵如此。在这幽暗势力所掌控的世界里,每一样事物都难逃褪色的结局吗?有没有例外?这样的期待也只是瞬间地闪亮,就灭了。
终于听到神说:“要有光”。就有了光。真光照进我的心里,黑暗在真理的强光照耀下骤然退去,失去了辖制心灵的可乘之机。“日头
照好人也照歹人。”“神爱世人,他愿万人得救,不愿一人沉沦。”我知道了,神之爱托起了永恒的光明。
我不知道我怎么就与耶稣相遇了,后来他告诉我是他爱我,他找到了我,要带我走永生的义路,做光明之子。光明之子?真好!可以与光明同行,或者还可以发出些光来吗?我怀揣着这光明的应许在世上行走了些日子,却疑疑惑惑,觉得揣不住漏掉了,时有昏昧沮丧。我多么希望他能拉着我的手,拉得紧一点儿;我多么希望他的光照着我,整日地将我笼罩着。
我似乎听到一个声音说:“你要和我在一起啊,你要跟着我啊。”我在一片喧嚣中寻声而去,这声音有时微弱,有时响亮。在曲折的小路上,我跌跌撞撞,时起时伏,为满径花香而欣然雀跃,也为陷入荆棘而忧伤痛悔。为什么我的道路不能顺直一些?我的腿脚不能有力
一些?我的眼睛不能看得清楚一些呢?
直等到一天,我听到一个很大的声音:“来,清晨的时候到我这里来!”我鼓起勇气满怀希望地从寂静中爬起来,扑进了无声的拥抱中。我来了,风的低语来了,鸟儿的歌唱来了,弟兄姊妹的欢声笑语也来了。天冷了,风儿咆哮起来,鸟儿躲起来,主的话语和信实温
暖着弟兄姊妹、坚定着我的心。
“不要为那必坏的食物劳力,要为那存到永生的食物劳力,就是人子要赐给你们的,因为人子是父神所印证的。”(约 6:27)
“神的粮就是那从天上降下来、赐生命给世界的。”(约 6:33)
我要生命,我要更好的生命,不会朽坏的生命,我从哪里去获得每日新鲜的喂养呢?耶稣说:“到我这里来的必定不饿,信我的,永
远不渴。”他的话果然不错。如同在旷野的以色列人每天早晨领取神所赐的吗哪一般,我试着每天睁开眼就把身心都交给他,安静在晨祷和灵修中,我的心一天天被扩充延展,我的灵更加地柔软舒展,我的肢体不再纠结在重负之下。
“岂不知你们的身子就是圣灵的殿吗?这圣灵是从神而来,住在你们里头的;并且你们不是自己的人,因为你们是重价买来的。所以,
要在你们的身子上荣耀神。”(林前 6:19-20)
“况且,我们的软弱有圣灵帮助;我们本不晓得当怎样祷告,只是圣灵亲自用说不出来的叹息替我们祷告。”(罗 8:26-27)
哦,神这样理解我,主这样爱我,圣灵这样体贴我,因为我不是属于自己的,我是属于他的。那么,交还给他是最好的保存方式了。   我欣然邀请圣父、圣子、圣灵一一进驻我心,清晨是我认识三位一体的真神、与他约会的特别时刻,他的活水源源不断地滋养洁净着
我,我的眼睛明亮了,与那点点晨星相映着。我知道,他在看着我,他真知道我。我的心哪,默默无声专等候着他。他要炼净我,修剪朽病的枝子,从中榨出纯净的汁油来,为他作光作盐,见证他的美好和大能。他的话语使我下垂的手、发酸的腿挺起来,在艰难的环境、穷乏的日子里,他伴我走过白天和黑夜,按照他的应许,赐给了我最好的礼物——他自己。时空穿梭,历代圣徒的足迹向我诉说他的神迹奇事,生活中的点滴经历也在印证他的真理道路:我能留下的只有他,和他的永恒不变。
在纷繁的尘世中,我不知道的事有很多,但我终于明白有一件事是必须知道的,那就是:耶稣爱我,爱到为我舍命。马槽里的婴孩
为我而来,以十字架的献祭,把我从尘土中救起,担当我的罪孽,洗净我的污秽,赋予我生命的意义,所有的感恩在心中化为了一片无言的律动——《感遇》。
感遇(五律)
取意苑中庭,先贤韵未枯。
阶前松影动,腑内乾坤书。
朽木喜充燃,明珠恨待沽。
低眉潜素望,拟为展仙图。

注: 教会的集体晨祷以圣父、圣子、圣灵为主线贯穿每日主题经文,历时半年,使基督徒对三位一体真神的属性和工作以及自己与他的关系有一个整体系统的认识。

神的爱每早晨都是新的 文/ 真言

2009 年 2 月 5 日上午。冬日温暖的阳光照在我淡绿色的桌面上——感谢主,这一天又以晨祷开始的。

虽然刚从家中过完年回来,作息时间要从早上至少七八点以后才起床调整到五点以前实在是不容易,但蒙神的保守,昨天、今天我都去了,又一次与神,与弟兄姊妹在清晨就有神圣美好的相连,真是太宝贵了。尽管这两天我的头还有点晕,身体还有些不适,但是我甘愿付代价,因为我太需要主的爱了。

我是一个极度需要爱的人,感谢神让我看到这一点——是他把我造成这样的人,而且他造我就是为了爱我。每天清晨五点半,他就在华杰 8B1 赐下他的爱,真实无伪的爱,感动我肺腑的爱。从去年 8 月到今年 2 月,感谢主我至少有上百个日子是以晨祷开始的,是以领受他的爱开始的。

2007 年是我回国的第二年,我发现自己的信心越来越弱,生命中的黑暗势力几乎要压倒我,软弱的我也看不到主的异象,我就像一个瘫子,无力自拔。2008 年的春天,主渐渐复苏我的生命。我晚上七八点钟就上床睡觉,第二天凌晨四点就自然醒了,我就起来祷告,流泪祷告,求神救拔我出困境——神是信实的!他的爱带领我,给我力量,复兴我的灵命,在 2008年的复活节,我经历了真正的复活,在自己,在肢体的身上,都真实地看到了主复活得胜的大能。

我个人的晨祷就如昙花一现,美丽地绽放之后就只留下了美好的回忆,当环境不那么艰难,自己的灵命还过得去的时候,我就恢复了以前的作息时间,六点起床,十点睡觉,虽然也有读经祷告,但就是例行公事。五点钟的晨祷对我而言是紧急救命的良药,平时是不会动用的。但是,我在晨祷中尝过主恩的滋味,知道那实在是好得无比,所以,去年 8 月,当教会开始连续 21 天的晨祷时,我就又有了动力,高高兴兴地去了。

夏天的早晨五点钟真是一个最美好清新的时刻!天已经微明了。走在安静的校园里,只有两位清洁工在扫树叶,我觉得自己就像是刚上学的小学一年级学生,那样地向上,充满朝气。虽然去晨祷的第三天就扭伤了左脚,但在弟兄姊妹的爱心照顾下,我恢复得很好,没过几天就又能去晨祷了。我心里充满了感恩,晨祷中也常被圣灵充满,觉得自己的心被神的爱触摸,变得柔和了,论断的心变成了祷告的心,脚上的伤时刻提醒我一个肢体受伤,全身都受苦的真理;当我们为学生事工的公祷题目祷告时,我的感动也越来越多,想起自己是在美国的国际学生团契信主的,这些年来也一直在高校,若神要兴起学生事工的工人,不也很有可能会是有我这样经历的人吗?感谢神开了我的眼睛,当我从晨祷回来,走在校园里,看到众多行色匆匆的学生时,我看到了一个个寻求的人,他们的灵魂是多么宝贵!若神真的要使用我,我可以为他们歌唱,为他们表演,为他们讲述人生真实的故事,引导他们去到那真理的源头,那将是多大的自由和幸福!

神也神速地调整了我的生物钟,晨祷约十天以后,我不仅不用补觉,而且精力充沛得惊人:我彻底打扫了我的家,将每一块地板瓷砖缝里的污垢都洁净了,两年多来一直未能整理的书籍资料终于井井有条了,我的心情是何等畅快啊!和弟兄姊妹分享时,我说,晨祷就像是一个宝藏,我太蒙福了。我晚上睡五六个小时,中午休息半小时感觉像是三小时,而且睡眠质量特好,我感觉自己登上了神的高速列车,真是太美妙了!

然而好景不长。8 月底,我的左脚掌靠近大拇指处开始疼痛,本来以为只是脚踝扭伤而且都基本痊愈了,没想到又出来这个意外的病痛,而且越来越重,脚放不平,连走路都困难了。去医院看了之后,医生让我在脚拇指和二指中间夹纱布帮助复位——很疼!而且要夹三个月。但感谢主,脚能放平了。学校已经开学,要上课,给出版社的书稿 9 月底要交,而就在这时,紧贴着我家的工地开始紧锣密鼓地施工了,天天在打地基,声音效果就如同隔壁邻居在打电钻一样,从早到晚,天天如此,我根本没法写作,加之脚伤不便外出,过敏性鼻炎又大肆发作,我真是内忧外患,心力交瘁啊!但感谢主,我可以去晨祷,那是我的安慰和避难所。感谢神,出版社的编辑也给了我更多的时间。神还特别在我家附近安排了一位姊妹,我们常常一起去晨祷,她那儿听不到工地噪音了。那些日子里,晨祷我唯一的执着,晨祷的弟兄姊妹就是我亲爱的家人,是他们的祷告托住了软弱的我。那时我说,我要保守我心,胜过保守我脚。

工地的噪音到 10 月下旬终于偃旗息鼓,住在我附近的这位天使姊妹也在这时候搬去了新家,神的安排实在是奇妙。我们彼此扶持走过的那一段日子,成为我们生命中深深的祝福。
11 月,我的书稿终于又能开始写了,脚在恢复,鼻炎得到了控制,天气渐渐地冷了,我也不再每天都去晨祷了。我心想,在家祷告不也一样嘛?一开始我能在家早起祷告,但渐渐地,就起不来了。感谢主,负责晨祷的姊妹安排我带敬拜,我不能不去,去了就发现还是不一样,我这个软弱的人实在是需要和肢体在一起祷告才能体会到神的心意。于是又开始去,但这次作息时间的调整就更不容易了。有时我整宿睡不安稳,好多个白天我也打不起精神来——晨祷初期的甜蜜和神奇已离我远去。我真是想放弃了,好几次我睡前跟主祷告说,主啊,我要安息在你的怀里,我不去晨祷了。我也不上闹钟。但是,第二天凌晨四点多,我的脑子就如同闪电掠过一般清醒过来。我知道,是神让我去晨祷。虽然走在路上的时候还是心里有些嘀咕,魔鬼的冷嘲热讽也会攻击我,但是,每一次从晨祷回来,我都有收获,我从来没有后悔过我去晨祷了。感谢主,我住的地方离教会只有两站地,出租车只是起步价(五点半以后才有头班公交车,我有脚伤又不能骑车),虽然一开始我觉得每天花十块钱打车也有些舍不得,但是感谢神,他让我看到:他每天赐给我的实在是远远超过十块钱的打车费。
12 月是我们诗班加紧排练的日子,我还有一个领唱,更感到身上的担子重,不靠主怎么能胜任?我不敢不来晨祷。我必须天天来晨祷。没有美好的灵性,怎能有美好的歌声?我觉得祷告就像扎根在土里,歌唱就像花开在地上,扎根不深,花就没有绽放的力量。感谢主,他是信实的神,他听了我和弟兄姊妹同心合意的祷告,在我的歌声里,见证了他自己的荣美。

12月,神开始带领我参与教会的学生事工。本来我只是想去学生团契看一看感受一下,没想到后来神就一直带领我去,我才发现,我的心原本就一直是一颗学生的心!学生团契中,弟兄姊妹对主的专注,对主一心一意的寻求,正是我最看重的。我愿意永远是学生,因为主永远是我的老师,是我们众人的老师。圣诞期间,牧师还带领我们诗班为参加美术专业高考的高中生作了一次福音布道会,当我给他们讲我的心路历程,为他们唱英文版“奇异恩典”的时候,我深深地知道,我们这颗寻求的心所寻求的,只有那一位真正的圣者,他是真善美的唯一源头。牧师呼召的时候,有十几位学生决志信主,真是感谢神。

其实在 12 月,我有一个很大的挣扎,因为给出版社的书稿已经延到 12 月底交稿,但是我发现自己实在太有限了,全心去排练、去传福音就不能全心去写书,后来还是把书稿放下了,很痛苦,但是我别无选择。我发疯了吗?“若果癫狂,是为神”,保罗的话深深地安慰了我。已经完成一半的书稿每一章都有神的带领和保守,我想,若这本书是神要使用的,他必然会让我完成,我只有放下自己的面子,再次和编辑沟通,将已完成的一半先交上,感谢主,编辑再一次给了我理解和支持。

现在,已是 2009 年的 2 月。我的书稿还有待完成,我的脚伤还没有痊愈,我也真不知道我面前的道路如何:我真的能全身心地投入到学生事工中去吗?但我知道,主每天都通过晨祷按时分粮给我。我也深信到了时候,他必开出路。

我越来越深地认识到,晨祷需要我付上生命的代价。现在,我的人生已不在我的掌控之中。每天早晨五点半的晨祷和六点半的小组灵修,已经成为我一天生活的重头戏。感觉以前是和主谈恋爱,只是在周末,或者有需要时才和他在一起;现在真的嫁给他了,天天都和他在一起,一方面是幸福,另一方面是痛苦和不习惯。但是,我深知,被主所爱是我最大的幸福,主带领我跳的双人舞是最美的。只要能和他在一起,就好。

神的爱每早晨都是新的!

何以教会是信徒的母亲 文/孙明义

引言:教会是信徒的母亲

若以教会为母,才会以上帝为父。”古代教父西普里安的这句名言以非常形象的方式表达了信徒与教会的关系。这句话被一代又一代思考教会论的神学家所重复,也引发人们对教会之存在意义的深入思考。

在他的《基督教要义》第四卷第一章第一节开始讨论教会问题的时候,就重复了西普里安的这句话,并给予了进一步的诠释:“我要开始讨论教会,因神喜悦将他一切的儿女们呼召到教会的怀中,不只为了要在他们的婴儿和孩童时期喂养他们,也是要他们受教会母亲般的关怀,直到被引领至成熟的地步,并至终达成信心最后的目标。”1在第四节中,加尔文更仔细分析了教会作为“母亲”的含义,即教会不只是借着母亲般的引导让上帝的儿女长大成人,还有一个更基本的含义就是,上帝的儿女正是在教会这个母亲的身体中被孕育而生的:“‘母亲’这个称呼可以使我们认识到有形教会对我们而言有多么重要,因除非这母亲怀我们、生我们、喂我们奶,并关怀和引领我们,直到我们脱去这必死的肉体成为和天使一样(太 2230),否则我们无法进入生命。”2

所以“母亲”这个比喻,形象地表明了教会在上帝救赎工作中具有的两个重要作用:让人在教会中得着基督的生命,以及使人在这生命上得以成圣。在这个意义上,西普里安的这句名言在历史上曾经被归纳为“教会之外没有拯救”。不过,这种概括在启蒙运动之后,由于个人主义的流行而产生了很多的争议。确实,如果得救只在于个人与上帝关系的建立,那么产生争议的问题就是:我为什么一定要去教会呢?我自己在家研读圣经不是同样可以和上帝建立关系吗?真的在教会之外,特别是在由许多有问题甚至败坏之人构成的有形教会之外,就没有拯救吗?宗教改革家们,如路德对天主教的批评,不正是打破了教会对于上帝话语的垄断,让个人直接与上帝建立关系吗?其实,这里人们对于宗教改革家产生了误解:似乎宗教改革家,如路德与加尔文,由于只强调个人与上帝建立关系,从而成为后来世俗世界中个人主义流行的思想根源。

反映在教会论的方面,似乎每个人的归信只在于个人与上帝关系的建立,个人在成为信徒之后,教会作为这些已经得救之人的自发聚集,而成为信徒成长的一种“互助组织”,因此教会才对信徒有意义。就具体有形教会来说,逻辑上,似乎是得救的信徒个人构成了这种互助性教会群体的前提。但这种理解显然是与宗教改革家们的观念相冲突的。就加尔文所用上述母亲的比喻来说,如果上帝是借着教会这个母亲生出了他的儿女,那么显然,教会群体构成了信徒得以存在的前提。没有母亲怎么会有儿女存在呢?在这个意义上,至少在加尔文这里,宗教改革家并非像某些人所误解的那样,总是把个人放在教会群体前面。

下面,我们就具体从三个方面来说明教会在使个人得救赎的工作上所发挥的重要作用。

一、教会是真理的柱石及福音的管道

首先,在宗教改革家看来,教会的两个基本特征或者标志就是:上帝的话语在其中被宣讲,并且圣礼被正确地实施。换言之,有形教会的基本标志是:她是承载上帝救赎应许之福音信息的管道,因为无论是教会所宣讲的话语还是其所实施的圣礼,其中所传递之信息的核心正是上帝救赎的应许,不过一个是以可被听见的方式,一个是以可被看见的方式。正是由于教会所宣讲的福音信息,抓住它的人才有可能得着救恩,因为“这福音本是神的大能,要救一切相信的”。4

所以,尽管加尔文是从被预定者的角度去规定无形教会,但他却并没有从得救者之重生个体的角度去规定有形教会,而是从其作为上帝的救赎与应许之管道的角度去说明她。教会的本质不是一种重生之人的“互助组织”,而是上帝要赐恩给这个世界的管道。在这个意义上,我们才可能更深地理解,教会首先是神的家,“这家就是永生神的教会,真理的柱石与根基”。说教会是真理的根基,不是说由教会决定或者垄断了什么是上帝的话语,或者哪些是圣经的正典,好像圣经是建立在教会的根基上。恰恰相反,教会是建立在圣经或者上帝话语的根基上。说教会是真理的柱石与根基只是说教会是神真理的被托付者与守护者。

或许在没有进一步解释这点之前,问题已经产生了:既然教会和个人一样都是建立在圣经的根基上,借着圣经的启示认识上帝,那么在改教家强调人人可以借着圣经认识上帝的时代,教会相对个人的不同地位在哪里呢?我难道不能够借着自己读圣经而了解上帝救赎的信息吗?我理解文字的智力、使用工具书的能力难道不如教会中那些没有受过多少教育的人吗?对这个问题,回应的关键在于:圣经文字中的救赎信息需要借着教会“按着正意分解真理的道” 6宣讲及传递出来,并因此而被人听到。救赎的信息最初是被听到的,而不是被读到的。“可见信道是从听道来的,听道是从基督的话来的。”7作为神话语的被托付者及守护者,只有教会能够借着历史上传承下来的、表达为信经及信条的教会传统,把圣经中所包含的“那纯正话语的规模”宣讲出来,并一代代地传递下来。教会中的个人只是在这个基础上,有了圣灵的内住之后,才能够在自己的读经中把握圣经的要义。在这个意义上,教会在每个时代

都有先于个人的地位。

圣经中所包含救赎的信息之所以需要教会的宣讲,之所以要被那些寻求的人听到而不只是读到,乃是因为这信息不单纯是一种观念,一种可以被人单单思考或理解就能够在人心中产生作用的观念。它的直透人心的大能、让人不能不降服的权柄,不首先来自于人的思考与理解,而是来自于其所承载的生命(的应许),以及圣灵在其中的工作,就如保罗所说:“福音传到你们那里,不独在乎言语,也在乎权能和圣灵,并充足的信心。”8

二、圣灵在教会里的工作

其次,生命之道带给人新生命的工作唯独出于圣灵,而圣灵同样是借着教会进行他的工作。虽然圣灵的工作不受教会建筑物的限制(正如教会不等于其所使用的建筑一样),也常常超乎人们的所思所想,但福音还是借着教会及其信徒的宣讲、借着教会及其宣讲者生命的见证而对听道者产生生命的影响。

这位圣灵被称为“真理的圣灵”,他来就是要为耶稣基督作见证,“他要引导你们明白一切的真理”。9确实,只有圣灵能够让我们真正明白圣经中所包含救赎的信息及其宝贵的应许。如果上帝的话语开始带给我们的只是绊脚石,那么也只有靠着圣灵的工作才能让我们真正降服。并且,圣灵也是“保惠师”,只有他能够真正在我们的内里安慰、提醒我们,引导我们走归信后一生成圣的道路。

不过,以往我们的误解是,圣灵的工作完全是个人性的,因为圣灵内住在我们每个信徒的内里。确实,这是圣灵工作方式的一个方面,而圣灵工作的另一个方面,是借着教会中不同人的恩赐在我们的生命中工作。“圣灵显在各人身上,是叫人得益处。”10教会中不同人的不同恩赐都来自于这同一位圣灵,并且圣灵在教会中赐下不同的恩赐,乃是为着教会中每个人的缘故,而不单是为着当事者自己的需要。在这些不同的恩赐中,保罗特别强调的是那作为先知讲道的恩赐:“要切慕属灵的恩赐,其中更要羡慕的,是作先知讲道。”因为作先知讲道能够造就、安慰、劝勉人,能够因此造就教会。11在这个意义上,真正能够造就与安慰人的福音宣讲是出于圣灵的恩赐。因此,叫人触及救赎信息的教会宣讲正是圣灵工作的结果。

三、教会是基督的身体,生命的来源

以上我们侧重于说明,个人生命的得救或得着基督属灵的生命,乃是以圣灵借着教会守护并宣讲那纯正的福音为重要前提。同样,得着基督生命的信徒其生命的成长也与教会有着千丝万缕的关联。

人所得着的基督的生命是从上而来的、与人的自然生命有着完全不同特质的生命,可以也一定会通过多个方面表现出来,这生命叫人“一举一动有新生的样式”12。例如,初生的生命“爱慕那纯净的灵奶,像才生的婴孩爱慕奶一样”13。就是说,初生生命明显表现出对上帝话语的渴慕,这是生命需要长进的自然表现。而这纯净的灵奶,如加尔文所说,来自于教会这位母亲。初生生命表现出的另一个特质就是:信徒之间生命的相通。“若一个肢体受苦,所有的肢体就一同受苦;若一个肢体得荣耀,所有的肢体就一同快乐。你们就是基督的身子,并且各自作肢体。”14就是说,初生生命表现出愿意成为信徒群体中的一部分,而甘愿去服侍他人。

但这种生命最突出的特质是基督的爱。因为我们所认识的这位神就是爱。15得着基督的生命就意味着在我们的生命中有了这种来自于基督的爱。人们也正是由于看到这种爱而认出那些基督的门徒。不过,以往这里有个误解在于:好像个人靠着与基督的关系,就能够行出这种爱,因为我们每个人已经得着基督的生命,而这种生命就是爱。因此,当我们行不出这种爱的时候,我们就会归因于个人与基督的关系还不够亲近,或者出了什么问题。

其实这里关键的问题是:基督的爱,以及基督生命特质的其他表现,都是源自于基督的“身体”,为这个“身体”整体所拥有。而这个“身体”就是教会。个人只是因为是这个身体的一部分而彰显出这种生命的特质。基督是教会的头,“教会是他的身体,是那充满万有者所充满的”。16人们首先是从这个教会的群体中看到这种基督生命的特质——因为教会正是被他所充满的——然后才能够理解个人生命所见证的是什么。

我们也只有从这个群体为先的角度才能够理解基督给他的门徒的新命令。“我赐给你们一条新命令,乃是叫你们彼此相爱;我怎样爱你们,你们也要怎样相爱。你们若有彼此相爱的心,众人因此就认出你们是我的门徒了。”17在这个新命令中,我们可以看到三个要点:第一,这个爱的源头来自于主耶稣基督;第二,主耶稣命令门徒们要彼此相爱,说明这种爱是需要在门徒间或教会中操练的;第三,众人在这个门徒的群体中认出来自基督的爱的生命特质。就第三个要点来说,只是在门徒们的彼此相爱中,这群体才显出与其他社会群体的不同;而这种不同具有一种社会见证的力量:即这是一种可以追溯到耶稣基督的生命见证。这个群体在 世纪的安提阿第一次被称为基督徒就是一个好的例子。不管时间距第一代的使徒时期已经过去了多少世代,教会正是为着这个使命而存在于这个世界中的。

所以,信徒如果具有来自基督的爱的生命,他也同样需要在这个彼此相爱的群体中去操练,这个生命才可能成长,并因此在这个世界中彰显出来。当我们不能够在生活中行出这样的爱的时候,首先需要解决的问题是:个人应当在教会中操练彼此相爱,让自己的生命在这个爱的群体中真正经历到这种爱。这种爱不只是个人直接在心中感受到的,更多的情况下是借着与他人彼此相爱而在行为的层面上经历到的。当人在行为的层面上经历到,并且学习通过行为去回应这种爱,人的生命就开始长进,直成长到它成为我们回应他人的一种自然流溢的样式,这样个人就分有了在生活的其他处境中行出这种爱的能力。

小结:团契生活的应用

以上我们从教会纯正福音的宣讲、圣灵在教会中通过不同人的恩赐所做的工作,以及在教会这基督的身体中经历到爱的生命这三个方面,说明了教会对于信徒得着基督的生命,并使这生命得以成圣的重要性,以此我们可以理解加尔文及其他圣徒何以会用母亲来比喻教会。就直接的原因来说,我们不仅是从教会的身体中得着生命,也是作为肢体在与教会这个身体的其他肢体产生的生命的相连中成长起来。没有肢体之间的相连,生命就不会得到成长。从这个角度,我们可以看到教会团契生活对于信徒的重要性。

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1    加尔文,《基督教要义》,四卷,一章,节。

2    加尔文,《基督教要义》,四卷,一章,节。

3    加尔文,《基督教要义》,四卷,一章,节。

4    罗 116

5     提前 315

6    提后 215

7    罗 1017

8    帖前 15

9    约 15261613

10   林前 127

11   林前 141- 3

12   罗 64

13   彼前 22

14   林前 122627

15    约一。

16   弗 123

17    约 133435

堂会转型与小组牧养 文 /天明

我们都知道小组在教会中对弟兄姊妹的牧养所起的重要性。无论是从摩西时代设立千夫 长、百夫长、五十夫长、十夫长来牧养和管理 以色列百姓,还是从新约时代主耶稣亲自带领 十二门徒小组来看,我们相信小组模式是合乎 圣经、也是最理想的教会牧养模式。为此多数 采取小组牧养模式的教会,把小组的功用界定 为四个W,即Welcome(接纳新人)、Worship(敬拜)、Word(话语的分享)、Work(彼此分享、代祷及服侍)。当然不同教会界定自己牧 养小组的功用稍有不同,都有自己的侧重点。
过去中国家庭教会因小组教会而闻名于世界各教会(虽然我们没有意识到此点)。尽管如此从上世纪90年代开始,不断有人把海外 较成功的小组牧养理念和模式介绍到中国家庭 教会,其中具代表性的有:“家庭小组”(韩 国)、“细胞小组”(美国)、“G-12门徒小 组”(南美)等的小组牧养模式,但那时大多 数教会并没有特别觉得专门建立以牧养为目标 的小组之必要性。到了近几年,不少教会开始 感到建立牧养小组之必要,并探索适合现时代 的教会的小组牧养模式。究其原因在于家庭教 会在往堂会转型。
过去 ,大部分的家庭教会一般采取团契倍增式的教会增长模式,即当教会增长到人数 稍多时便分成两个聚会点(一般称聚会点为团 契),因此一个聚会点的人数一般从十几到几十个人不等,总之人数并不算很多。在此种情 况下,主日聚会本身就是极好的团契生活,无 须再加什么牧养的小组。团契的规模决定了它 本身就是牧养小组。但随着一个教会从团契倍增的成长,转型为堂会式增长模式时,牧养的问题就随之出现了。堂会 型的增长模式,就意味着教会不再倍增很多小团契,而是把原先的团契整合成一个或若干个大堂会。因堂会的人数较多(少则 七八十人,多则几百人),主日聚会变为单纯 的崇拜而不再起彼此团契的作用了。因此一个人主日来到教会,就“淹没”在大堂会里变得很“渺小”,也感觉不到被爱,面对众多的人 也不知道应该与谁“连接”团契,总之大家都 觉得牧养不够。因此,堂会型的教会,必须重新面对对弟兄姊妹的牧养问题,必须调整原先的牧养方式,其中最重要的就是建立牧养的小组,在小组中建立与弟兄姊妹团契的生活。
过去我们读到西方教会史时, 除英国的约翰•卫斯理外,教会很少采取小组的牧养模 式。很多教会也都具有几百人的规模了,都没 有采取小组模式,但他们为什么没有感觉到“牧养不够”而建立小组呢?为什么直到上世 纪开始,世界各地的教会才开始建立牧养的小 组呢?究其原因,那些早期的西方教会大多是 社区型的教会,一个教会的信徒不单在主日见 面,在生活和工作领域里时常能见面,因为他们生活在同一个镇或社区里,在日常生活中常 能团契。但随着都市化和一个城市的不断扩大,弟兄姊妹分散在城市的各处,除主日来到教会聚会外,平时很难见面,更不用说主里的 团契了。这也是现代海外的城市教会大都采取小组牧养模式的原因。
堂会型的现代都市教会,实在需要牧养小组!

基督教北京守望教会牧养小组事工理念

附:基督教北京守望教会牧养小组事工理念
一、牧养小组的定位
1、牧养小组是教会基本的牧养单位,其主要成员为教会稳定聚会的信徒。 原则上要求稳定聚会的成员必须参加(把所有的会友纳入或挂在牧养小
组);
在本教会稳定参加崇拜三个月以上且已受过洗的信徒为“稳定聚会的信 徒”。
2、牧养小组主要按照地域划分,其成员一般具有综合性的特征。 原则上按照地域划分,方便信徒就近参加小组; 综合性特征指小组成员包括各个年龄层、不同性别、行业的人。
3、牧养小组主要以小组的方式承担信徒的牧养,帮助其在小组成长。 牧养小组的目标为帮助小组成员与神建立美好的关系,并与弟兄姊妹建立
肢体的关系,最终成长为基督的门徒,参与教会的服侍。 牧养小组的主要内容为:敬拜赞美;查考圣经;分享代祷;连接支持。原
则上教会不要求牧养小组承担牧养外的其他事工,但欢迎牧养小组以小组的名 义支持教会所需事工。
4、牧养小组是不断吸纳新人而具活力,并且不断成长而能倍增的小组。 原则上,凡是来到教会的新人都可以进入家庭小组,但是因为家庭小组主 要是开放家庭,并且是一个较为亲密的关系团体,所以也要考虑新人对小组已 有成员的冲击和大家的承受能力。一般情况下,新人如果是教会稳定聚会的弟 兄姊妹带来的了解较多的朋友(包括迎新等事工部门介绍来的),那么可以直 接进入家庭小组,但也不建议在短时间内有多个新人加入,如 1 个月里,小组 进入了 4—5 个新人,这样势必影响原有小组的成员关系。如果新人大家都不
了解,甚至新人有严重的心理和精神问题,建议暂时不进入家庭小组。 健康的小组必然会成长而因此倍增小组。
二、牧养小组的成立
1、成立要求:一个小组要求有 1 个小组长、1 个副组长、2 个以上核心稳 定成员。
2、建立流程:
(1)直接建立一个新的小组: 组长申请,提交相关信息,经小组事工部审批通过
小组事工部主动推动建立小组;
成立的条件虽然要求 4 个人,但是一个小组的成立起始可以就从 1 个人开 始,若是达到了 2 人就可以在小组列表上公布为“筹建中”,等报名的人员达 到了 4 人,就可以转变为一个正式的牧养小组。
(2)原小组拆分建立新小组: 原小组组长经负责其小组的主管同工同意后即可开始准备拆分原小组而建
立一个新小组,并正式向牧养事工部报告并备案。 牧养事工部根据教会小组的整体情况提出必要的意见及帮助。
(3)公布小组: 小组成立后牧养事工部正式向全教会公布新成立的小组。
三、牧养小组的架构 小组组成:一个小组成员的组成可以分为带领、稳定和不稳定三个层次:
带领层包括组长、副组长;稳定层相当于小组同工,不少于 2 人;不稳定层是 需要跟进关心的成员。
1、小组长 要求:受洗、基本真理清晰、有一定的教导恩赐,在教会稳定聚会 6 个月
以上。 职责:负责小组的查经带领和整体把握。
2、副组长
要求:受洗、基本真理清晰,稳定聚会 6 个月以上。 职责:负责小组日常行政事务的管理,如活动通知、探访安排、祷告事项
的记录等配合小组长的事项安排。
3、核心成员要求:信主,稳定聚会 3 个月以上;参与对本小组不稳定成 员的关怀和帮助;除出差、加班、意外等情况外都能出席小组活动,并且非常 愿意委身于小组的人员。
4、不稳定成员:这既是不稳定层,也是一个小组的活力层。 人数范围:一个小组在建立时人员不能低于 4 人(包括小组长和副组长),
稳定参加人数一般不超过 12 人,不稳定人员配备比例为 2+x(x= 稳定成员数1/2),一般不超过 8 人;这样一个小组总人数一般不超过 20 人。
四、牧养小组的拆分
1、小组拆分的条件:当小组的稳定人员达到 10 个人的时候就要考虑分开 为两个小组,可以由副组长带领 5 个核心成员离开建立一个新的小组;
2、小组拆分的方式:拆分是一件较难的事情,但一个小组的规模及发展 活力要求拆分成为必然。至于如何拆分,针对不同的情况可以有不同的方法, 初步的拆分方式可以如下:
(1)在小组层面开始分享,让大家一起来为此祷告;
(2)确立可以新建小组的开放家庭是哪一家,同时确定新组长和新副组长;
(3)根据地理位置的就近原则将成员进行分组。
3、小组拆分的要求:当小组的稳定人员达到 12 人时必须要拆分。
五、牧养小组的撤销
1、因出现特殊原因而撤销:一般情况下小组不撤销,但是当小组长和副 组长同时因为某些原因(如工作调换等)要离开,并且核心成员低于 3 个人时, 可以考虑此小组并入其他临近的小组,但小组长要提前和牧养事工部沟通。
2、因小组长期停滞而撤销:小组建立已有两年但基本没有成长时,牧养 事工部可酌情撤销小组,并安排其中成员到其他小组。
六、牧养小组的分区
1、牧区的划分:牧养小组是教会最为基本的牧养单位,信徒在生活、工 作当中所遇到的事情几乎都会在小组里分享出来,有很多事情并非是一般小组 长能够处理的,所以教会必须给小组长以有力的支持,来处理小组当中的各种 问题,如家庭纠纷、失业贫困、信仰困惑、犯罪跌倒、被罪缠累、交友婚礼、 重病去世等,这样,教会的全职同工和长老按照所能负担的,每个人负责数量 不等的牧养小组的支持和监督工作。这样的负责同工我们称为牧区长。
2、牧区长的职责:一般不建议牧区长直接带领超过 2 个的牧养小组,而 是建议采用巡回参加制,一方面是定期参加小组的活动,了解小组及成员的状 况,更重要的是和小组长之间建立起更为紧密的信任关系,牧养和帮助小组长 和副组长。
3、分层的牧养机制:对于拆分小组所产生出来的新小组,其牧养由原来 的组长(可以称之为大组长)来兼顾,这样就可以形成一个分层的分区牧养机 制,也能有效缓解牧区长的压力。当然,大组长不能解决的问题可以反映到牧 区长处解决;牧区长难以解决的问题应反映到牧养事工部,由牧养事工部及牧 师团解决。
七、牧养小组的发展 为使教会整体的小组牧养更细致,能产生更长久的牧养果效,牧养事工部
根据教会的现状,规划并实际推动牧养小组的发展:
1、制定年度的牧养规划;
2、提供年度的小组教材;
3、给小组长必要的培训。

牧养小组事工访谈 文/本刊编辑部

《杏花》:2009 年守望教会新年祷告会上,我们注意到家庭小组已经改成牧养小组,顾名思义,从名称上就能看到小组所承载的使命和目标;目前牧养小组的事工成为守望教 会2009 年诸多事工之中非常重要的一个,对教会而言 ,为什么2009 年小组事工具有如此的重要性?
张:
2009 年教会的整体目标为“ 合一的 建 造 ”,内容包括小组建造、同工团队建造、 建堂和圣洁生活四个方面,其中放在第一位的小组建造就是牧养小组的建造。教会建造有很 多外在的表征,如聚会崇拜、各项事工、治理 构架等,但基础和内在属灵的核心是基督身体的建造,是在基督里肢体之间彼此相爱关系的 深入和侍奉中的配搭。
守望教会在从团契聚会模式进入到堂会聚会模式之后,随着人数的增多,事工开展和 治理构架方面有所发展,但肢体之间的联结关系却面临着很多挑战,单堂崇拜的人数加增、个人生活的紧张节奏和居住的分散性等因素,使得单靠主日崇拜的时间已经不能建立起比较紧密的团契关系,很多人只是来主日崇拜, 认识他的人很少,他认识的人也很少,即使认识也仅限于认识,没有彼此之间更深的了解,更谈不上彼此之间的关怀和属灵生命的支持了,这种局 面对于生命的建造和教会的成长都很不利。
为此,需要建立一个培养肢体关系的机制,神透过这个机制可以让互为肢体的弟兄姊妹们 真的去操练和经历在基督里的肢体关系,有一个在真理上互相造就、在生命上彼此分享(包 括属灵经历、家庭、工作等)的平台,达到“彼 此牧养联结、重担互相担当”的目的。

《杏花》:从两年前开始有意识推动小组事 工到现在,守望教会纯粹意义上的牧养小组如今有 30 个左右,可否谈谈目前小组的现状?
张:
守望教会现在有五种类型的小组,分别是牧养小组(即过去所说的家庭小组)、团契小组、事奉同工小组、主日小组和其他小组。
牧养小组是现在小组的主体,主要在家庭 中;团契小组是面向特定群体所建立的小组,一般活动在主日,活动内容多样;事奉同工小组是各事工部门一起事奉的同工在事工之外自 发成立的分享祷告小组;主日小组特指在每一 堂主日崇拜结束后留在教会分享讲道内容和祷告的小组,一般三堂各有三四个左右;而在此之外还有一些读经小组、祷告小组等。
牧养小组现在有 30 个左右,如上面所说是小组事工的重点,小组数量最多,所覆盖的 人群也最大(小组主要分布在海淀区),当然所面临的问题也最复杂。各个牧养小组之间的
差别也很大,有的小组人数较多能够达到多人,有的人数较少;有的小组成员不太稳定, 多的时候很多,少的时候只有几个;缺乏目标 性的查经计划,活动方式多样;组长多在教会同时参与其他的事奉;活动周期大多是每周 一次,有的是隔周一次。总之,各牧养小组目 前从人数到形态彼此差异较大,不够均衡。

《杏花》:牧养小组的现状与目前教会整体需求有什么样的差距,换句话说,目前小组发展的瓶颈是什么?

张:牧养小组单从覆盖范围上来看,不考虑成员稳定与否,大约能够达到聚会人数 的2/3,所以牧养小组从数量和发展状况上与教 会的整体需求和发展有较大的差距。当前小组事工所面临的主要问题是小组数 量不够。小组发展的目标是让所有会友和稳定 聚会的弟兄姊妹都能进入小组,而现在的小组 数量还远远不够,很多小组人员都已经饱和, 不能再接纳新成员的进入(产生这个问题的主 要原因其实不是开放家庭太少,而是能够带领 小组的小组长太匮乏),因此建立更多的小组就成为必需。现有小组自身所面临的主要问题是小组的 稳定性、开放性和扩展性不够。这三个因素其 实互相关联,小组成员若是不够稳定,那么它 接纳新人的能力就很弱;没有新人进入小组,小组就不能发展再生;也有小组比较稳定但却 是封闭的,限于空间等因素不能进入新人。这些问题归结起来其实就是小组长如何产 生的问题。过去的小组大多是自发建立的,小 组长主要是教会同工和在事奉中成熟的同工, 小组从查经到组织到日常关怀牧养都压在小组 长一个人的身上(单准备带领查经就要花费很 多时间和精力),使得我们对小组长的潜在要 求就很高,几乎相当于过去团契的带领人那样(不过这个“团契”比较小而已)。产生的后果 就是,小组的扩展分裂能力很弱,而且小组长 又要在教会参与侍奉,又要带家庭小组,同时 也是团契活动的主力,这样小组长的侍奉压力 就很大,而且使得我们放眼望去,看不到能够 带领小组的人选。
但 教 会 的 增 长 —— 不 单 是 会 友 人 数 的 增 长,而是整个教会稳定聚会人员的增长——却 带来迫在眉睫的压力,因此,如何解决小组数量少以及小组长的人选问题是重点。

《杏花》:能否从实际操作的层面上谈谈如何来架构小组?譬如如何成立小组,小组长的条件是什么,小组的人数范围是多少比较合适?

张:一个小组的构架要求至少有 4 个人,一个组长,一个副组长,两个稳定成员。小组 在建立时人员不能低于 4 个人(包括小组长和 副组长),而在小组发展扩展之后稳定参加人数原则上不超过12 个人,一般不超过8人;这样一个小组总人数一般不超过 20 人。
小组长主要负责小组查经的带领和小组整 体状况的把握。负责查经不一定完全是小组长 自己带,他可以拟定轮流带领等方式。对小组 长的基本要求是受洗、基本真理清晰、生命状 况稳定、有一定的教导恩赐,在教会稳定聚会 六个月以上即可。而对副组长除了不要求教导 恩赐之外,其他的要求和小组长一样,副组长 主要配合小组长安排小组的日常事务。
一个新小组的产生主要有两种方式:新建和拆分。
新建主要考虑的因素是某个特定的区域有建立小组的需要,并且有可以担当小组长的人 选;现在一个新小组的建立一般采取的步骤是有2—3 个人想成立小组就可以向小组事 工部提出成立申请,并且这两三个人同时就可 以开始聚会,但是不列入正式小组列表当中,可以标注为筹建中,在这个过程中小组事工部 会来帮助推动这个小组的建立。但是,新建这 种方式在初期较多,随着教会小组事工发展, 可能会逐步减少,而更多的是采用现有小组拆 分的方式,因为这个时候大部分稳定聚会的弟 兄姊妹已经进入一个小组了。
可以说小组的构架设想本身也是解决小组 长人选问题的辅助方式之一。

《杏花》:牧养小组比较重视的是对组员进行长期的生命的真理造就,彼此牧养。那在小组内部活动内容和模式上请问你有什么规划,譬如采用什么教材,通过什么方式来达到真理造就的目的?

张:牧养小组作为教会最为基本的牧养单 位,原则上不承担教会的其他事工,除了我们鼓励小组以整体的方式来参与教会堂会卫生的打扫之外。 对小组成员的真理造就和彼此牧养主要在两个方面有所支持,一方面是查经材料上。过 去几年当中各个牧养小组完全自主选择所查考 的经卷,因此各个小组彼此之间所查考的经文 都不相同,方式也有所区别。这样对于带领的 小组长而言就有诸多的压力,尤其考虑到小组 长有平时的工作、教会的侍奉,还要准备小组 查经,压力就更加重大。为了解决这个问题, 在新的一年当中我们开始初步尝试通过使用同 一查经材料的方式来缓解小组长的压力,同时 也为了配合教会的异象目标,比如 2009 年教 会的整体目标是“合一的建造”,主日证道的 规划是《哥林多前书》系列讲道,那么在上半 年小组查经的内容也是同步进行《哥林多前书》 查经,和主日证道所不同的是,小组查经更多 侧重在具体应用和生命造就方面。
另外一个方面就是采取牧区长的方式对各 小组进行支持,所谓牧区长就是基本按照地域 把几个牧养小组划为一个牧区,由一个教会同 工或者是成熟弟兄来巡回几个小组,针对这几 个小组的真理疑问、生活等各个方面的问题给 予帮助,这样可以分担小组长的压力,也就是 说小组当中若有小组长解决不了的真理问题和 实际生活问题,可以提到牧区长这里来解决。

《杏花》:如何让小组保持活力?你对一个小组成员的成长轨迹有什么样的期待?小组达到什么程度可以进行拆分?

张:小组活力的保持首先表现在小组人数 的增长上面,小组要有接纳新人的开放性;但 一个小组的人数不可能无限增长,尤其当小组 人数达到一定数量时,彼此之间的分享和关系 建立就会产生很多困难;一般来说当小组的稳定人员达到 10 个人的时候就要考虑分开为两
个小组,这也是我们推动副组长构架的一方面 考虑,这样既可以让小组本身的稳定性增加, 也可以为将来小组的拆分做准备。当小组的稳 定人员达到 12 个人的时候,就必须分为两个 小组,可以由副组长带领 5 个核心成员离开建 立一个新的小组。
另一方面,即使小组人数增长到了一个应 该拆分的程度,但是小组成员的生命状况还是 和刚开始一样没有什么成长,那也很难硬性地 拆为两个小组,虽然对小组长的要求并不高, 但是对一个能够带领小组的小组长的生命状况 的考察依然是新小组产生的重要条件。所以, 小组活力的保持外在特征是稳定有序的人员数 目的加增,内在特征依然是小组成员属灵生命 的成长。最好是每个人都能出来做小组长,神 有特别的恩典也不是不可能,我们所盼望的是 每一个弟兄姊妹都能在小组当中生命被造就, 达到能做小组长的程度,进而参与到更多教会 层面的事奉当中。

《杏花》:家庭小组是教会最为基本的牧养和团契关系的单位,信徒在生活、工作当中所遇到的所有事项几乎都会在这个小组分享出来,有很多事情并非是小组长能够处理的,教会如何给小组长以有力的支持,来处理小组当中的各种问题?

张:牧养小组是教会基本的牧养和团契关 系单位,随着彼此关系的熟悉和深入,弟兄姊 妹会把生活、工作中所遇到的各种疑惑、难处、 问题分享出来,可能有很多事情是小组之力所 无法解决的,比如涉及到家庭的纠纷、失业贫 困、信仰上的特有困惑、犯罪跌倒、交友婚礼、 重病去世等等问题,所以教会要给小组长以有 力的支持,来处理小组当中的各种问题。在开始的阶段对于小组的支持模式是教会的全职同 工和长老按照每个人所能负担的负责数量不等 的家庭小组的支持和监督工作(这样的负责同 工称为牧区长),而今后会让更多在真理和生 命上成熟的弟兄弟妹来担任牧区长,因为随着 小组数目的增加,教会同工不可能都能顾及过 来。有更多的牧区长的同时,还可以有大组长 的产生,就是把新拆分出来的小组考虑放在原 小组组长的照看之下,这样就能形成一个小组 长、大组长、牧区长、牧师团这样的一个分区 分层的牧养体系。
我们一般不建议牧区长自己直接带几个小 组,当然牧区长自己既能直接带又能有时间精 力去照看其他小组也行,只是一般人没这样的 精力和时间。最好的方式是巡回参加,定期去 几个小组,一方面可以了解小组的情况提供支 持,回答一些问题,更进一步的是和小组长建 立起更紧密的联系牧养和帮助他们。

《杏花》:我们知道,除了牧养小组外,我们教会还成立有若干个团契,有青年团契、香柏团契、妈妈团契等等,请问牧养小组和团契 的区别在什么地方?

张:牧养小组和特定群体的团契之间的关 系处理可能是小组事工当前的难点,主要问题 其实聚焦在各自的定位是什么上面。
牧养小组是基本的牧养单位,不承担教会 事工,主要按照地域来划分。虽然小组构成中 可能有的以年轻人为主,有的以学生为主,有的以夫妻为主,但这些都不是小组的特点,小 组的特点就在于它没有特点,不区分年龄、性别、行业背景等,一个小组当中各个年龄层各种背景的弟兄姊妹都有。其实,综合性的好处是互相之间牧养和帮助的互补性,且不受团契身份变化的影响。
而团契主要是面向特定人群的事奉,其面向人群有鲜明的特点,它的事奉内容也有同样 的特点。如果把牧养小组比喻成一个属灵的家 庭的话,那么可以把团契比喻成不同家庭的具 有类似特点的不同成员组织的“协会”,如不 同家庭的年轻人的活动、妈妈们的活动等等。团契活跃且成员身份处在变化中,如学生毕业 进入青年团契,结婚后可以进入夫妻团契等。在教会层面上,团契更像一个面向特定群体事奉的事工部门,有年度事工计划、预算、同工团队等,透过特定主题的营会、讲座、传福音 等方式来事奉相对应的特定群体。
小组注重的是属灵家庭中成员彼此关系的建立和日常牧 养,团契是面向特定群体的事奉;前者如果是一个人的家庭生活的话,后者就是一个人的兴趣伙伴,可以作为小组不足的补充;小组原则上要求稳定委身的弟兄姊妹都 参加,这是基本的信仰生活;团契是在小组基础之上有更多负担和精力的弟兄姊妹参与事奉的团队。

《杏花》:目前我们教会的现状,是部分信徒既参加某个牧养小组,又委身在某一个团契之中,这样的重合和交叉,在资源的配置和使用上,是否参在浪费?如何谐调解决这样的问题?

张:从前面我们对小组和团契事工的分析 当中可以看到,小组是一个基本的牧养单位,是弟兄姊妹们进行生命分享和安息更新之处,小组当中没有具体的教会事工内容;而团契是 面向特定人群的侍奉团队,专门服侍此群体当 中有需要的人群。团契所组织的活动和讲座并 不要求所有这个群体的人都来参加,要看每个人的需要和精力状况;但小组却是推动每一个人都进入。这样交叉一定会存在,因为所有的人都参加小组,其中很多人要在团契和教会其他事工中参与事奉,并参加活动。因此,在团 契层面谈委身,倒不如在教会层面谈委身;团契层面的委身应当更多是在同工团队当中。这里并没有矛盾,而是一个正常教会生活的扩展;或者说,团契是一个比小组更为“高级”的团契生活层面。
资源配置可能指教会同工事奉力量的投入、年度计划中时间空间的协调和参与事奉的弟兄姊妹自身时间精力的分配等。这是一个协 调和规划的问题,做好了不但没有浪费,相反还可能做到互相补充。如果确定了教会的年度异象目标,那么所有事工的计划投入都在同一个目标下来进行,就容易协调。特别是,既然 牧养小组是基本的牧养单位,那么一个委身教会的弟兄姊妹就不能只是停留在基本的小组信 仰生活层面,而应当在生命成长到合适的程度后更多地参与教会的其他事工。

《杏花》:请你对2009年度的小组事工作一个展望,在新的一年里,小组事工会有些什么样的新气象?

张:2009 年小组事工的重点是小组的扩展,以及对小组长的支持。
小组的扩展主要集中在互为表里的两个方 面,一方面我们会推进会友和稳定聚会的弟兄 姊妹都能够进入小组当中,我们也有这方面事工的具体安排;另一方面,要让更多的弟兄姊 妹进入小组就要求小组数量必须有所加增,我们初步的目标是今年小组能够增加1/3,就是增加10 个小。
对小组长的支持,这是过去小组事工的一 个主要难点。对小组长的支持包括三个方面: 查经材料的支持;牧区长的帮助;圣经学校为 小组长提供更进一步的真理造就平台。
“新气象”这个词很有意思,不敢奢望;愿神照着他的美意为我们成就,我想在原来的 基础上小组数量多一些,活力多一些就行。